თანამედროვე ბიზნეს-სამყაროში წარმატების ფორმულა სრული ციკლის კონტროლია. მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიის ინსტიტუტის (MIT Sloan) მკვლევარები თანხმდებიან, რომ დღეს, ბიზნესში წარმატებული კომპანია სრულად ინტეგრირებული ეკოსისტემაა, რომელიც მთელ ციკლს აკონტროლებს - “იდეიდან მომხმარებლამდე”.

მოდელი ცნობილია, როგორც ვერტიკალური ინტეგრაცია. სტრატეგიის თანახმად, კომპანია თავად აკონტროლებს წარმოების პროცესსა და მიწოდების ჯაჭვს, რითაც ამცირებს ან გამორიცხავს დამოკიდებულებას მესამე მხარის მომწოდებლებზე. მსოფლიოში ყველაზე წარმატებული კომპანიები სწორედ ამ პრინციპზე დაყრდნობით მუშაობენ, რადგან ეს მოდელი ოთხ ძირითად უპირატესობას ქმნის:

• სრული კონტროლი პროცესზე

კომპანია გეგმავს, აკვირდება და მართავს მთელ ჯაჭვს. პროცესში არ არსებობს "უკონტროლო" რგოლი;

• ხარჯების ოპტიმიზაცია

შუამავლების შემცირება ნიშნავს ნაკლებ დანახარჯს, მეტ მოგებას, უკეთეს ფასს ბაზარზე;

• სისწრაფე და მოქნილობა

როდესაც ყველა ეტაპი ერთ სისტემაშია მოქცეული, ბაზრის ცვლილებებზე რეაგირება სწრაფად და ეფექტიანად ხდება;

• ანალიტიკა და მონაცემები

ერთიანი სისტემა ნიშნავს ერთიან მონაცემებს, რაც ბიზნესს რეალურ დროში პროგნოზირებისა და ოპტიმიზაციის შესაძლებლობას აძლევს.

სწორედ, ამ ტიპის ჰოლდინგს წარმოადგენს NMG (ნიკორა მენეჯმენტ ჯგუფი), სადაც ვერტიკალური ინტეგრაცია ჯგუფში შემავალი 15-მდე კომპანიის ყოველდღიური ოპერირების საფუძველია და ბუნებრივად ქმნის კონკურენტულ უპირატესობას ბაზარზე. ჰოლდინგის სტრუქტურა სრულ ციკლს მოიცავს - ერთი მხრივ, ნედლეულის იმპორტს, საკუთარ წარმოებასა და საცალო გაყიდვას, მეორე მხრივ კი - მზა პროდუქციის შემოტანასა და რეალიზაციას. ეს ნიშნავს, რომ NMG თავად აკონტროლებს ყველა კრიტიკულ ეტაპს:

• იმპორტი და ნედლეულის მოძიება

NMG მართავს როგორც ადგილობრივი, ისე ძალიან ბევრ საერთაშორისო მომწოდებლებიდან პროდუქციისა და ნედლეულის მიღებას, რაც უზრუნველყოფს ასორტიმენტის მრავალფეროვნებასა და მიწოდების უწყვეტობას.

• წარმოება

პროდუქცია იქმნება საკუთარი საწარმოო ინფრასტრუქტურით, რაც უზრუნველყოფს ხარისხის ერთიან სტანდარტსა და პროცესების სრულ კონტროლს.

• ლოგისტიკა

შიდა ლოგისტიკური სისტემა მარაგების გონივრულ მართვასა და პროცესების ზუსტ დაგეგმვას უზრუნველყოფს.

• დისტრიბუცია

პროდუქცია ქვეყნის მასშტაბით ნაწილდება დროულად და საჭირო რაოდენობით.

• საცალო ქსელი

საკუთარი ქსელი გვაძლევს შესაძლებლობას, რეალურ დროში დავინახოთ ბაზრის მოთხოვნები და მათზე სწრაფად მოვახდინოთ რეაგირება

ამ მიდგომის შედეგად, ჯგუფში შემავალი კომპანიები ინარჩუნებენ დამოუკიდებლობას საკუთარ ბაზრებზე, პროდუქტებსა და მომხმარებლებთან კომუნიკაციაში, მაგრამ, ამავე დროს, ინტეგრირდებიან საერთო მიწოდების ჯაჭვში, მართვის სტანდარტებსა და განვითარების ლოგიკაში. სწორედ ეს ბალანსი ავტონომიასა და ინტეგრაციას შორის აძლევს NMG-ს საშუალებას, ეფექტიანად მართოს მრავალფეროვანი პორტფელი და უზრუნველყოს ჯგუფის სტაბილური და გრძელვადიანი ზრდა.